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金拱門中國援助被特許人措施

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近兩個月疫情帶來的挑戰,沒有任何企業可以幸免,也沒有任何人可以置身事外。金拱門中國,除湖北省內全部關店外,全國超過1000多家餐廳和甜品站關停,業務和財務雙雙重挫。盡管我們負重前行,但作為有社會責任的企業必須以正能量、有建設性地面對,我們選擇堅守和擔當。抗疫前線,麥當勞馳援武漢公益行動持續不斷,從率先捐贈100萬元用于購買抗疫防護物資,到為武漢和各地醫護工作者、抗疫人員提供免費愛心餐食;在最關鍵時刻,利用海外供應鏈資源緊急采購20萬口罩馳援武漢十一所醫院,為孝感市提供防護眼鏡和防護服等。關愛員工,金拱門中國為堅守崗位的員工發放薪資激勵金,提供防護物資和關愛熱線;在公司舉步維艱之時,仍對20萬員工做出不裁員,不減薪的承諾。關切被特許人,疫情期間公司特許權顧問委員會與所有被特許人保持透明順暢的溝通,觀察疫情發展趨勢,了解面臨的短期財務障礙和困難,快速為傳統式和發展式被特許經營人分別做出階段性的援助措施,凝心聚力,共克時艱。

金拱門中國為發展式被特許人(簡稱DL)和傳統式被特許人(簡稱CL) 提供:1、2020年1月份和2月份應付的廣告費延緩至2020年9月份支付。 2、2020年1月份至4月份應付的特許權費延緩至2020年11月份進支付。 3、2020年1月份至6月份,麥當勞全球總部將給予中國市場1%的特許權費減免,同步DL和CL支付給到金拱門中國的特許權費也將對應減免1%。 4、金拱門中國免收已派發給DL和CL被特許經營市場和餐廳員工的小瓶免洗凝膠的費用,總計近100萬元。5、協助聯系銀行,幫助確有短期資金需求的被特許人申請貸款。同時,對于小規模CL,在享受前面五項援助的基礎上另外增加兩項:1、2020年2月份至3月份的基礎系統費,延緩至9月份支付。2、各市場CL餐廳業主給到的疫情降租,全部回饋CL。特別提出的是,對于湖北疫情中心唯一的CL,我們做出更大力度的援助支持,直接把CL基礎系統費緩繳提升為:全部免繳2020年2月份至4月份的系統費。

2017年8月后,麥當勞中國市場已正式成為麥當勞全球的其中一個發展式被特許經營商,改名為金拱門(中國)有限公司,我們承擔著與中國市場DL和CL同樣上繳特許經營系統費的責任。麥當勞、被特許經營人和供應商的“三角凳”精神是團結共好,坦誠、合作、共贏,一起發展,一起成長,齊心共好是我們的初衷。

疫情發生以來,黨中央、國務院先后部署出臺了三批支持疫情防控和復工復產的扶持政策,各級政府積極走訪企業,了解政策落實情況,傾聽企業的困難,提供各種協調和幫助。我們“同袍”共情,協作、偕行,戰勝陰霾,一起擁抱即將來臨的陽光燦爛的日子。

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